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R=R4(c):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时,选择了为自身利益而考虑(小我)。比如:公司让小王去大西北出差,小王听说大西北环境恶劣,于是找借口拒绝了领导。

方志良 的文章 小小的一个感冒,看出你的职场人际沟通的责任底层逻辑境界


小小的一个感冒,看出你的职场人际沟通的责任底层逻辑境界!


对照以下8种责任底层逻辑思维(4R8C),看看你在职场是如何对他人(同事、下属)说的?



R1(-1)类型:关键时刻,你怎么这么不小心,还感冒!
责任底层逻辑思维:貌似指责对方感冒是违规了,估计平时也对对方的工作丢三落四的习惯不满。

R1(0)类型:千万不要因为感冒而影响正常工作呀!
责任底层逻辑思维:强调工作第一,感冒靠边站。

R2(L)类型:你的体质也太差了,又感冒了!今年感冒几次啦!
责任底层逻辑思维:暗示对方工作能力一般

R2(N)类型:小小感冒对你来说,算不了什么,我知道你能够战胜一切困难!
责任底层逻辑思维:其实也是在变相肯定与夸奖对方工作能力很强!

R3(0)类型:哦!很正常,谁都会感冒!不碍事。
责任底层逻辑思维:漠不关心,屁大点事,不值一提。

R3(+1)类型:感冒啦?身体要紧吗?吃药了吗?多喝白开水,要不要给你搞点姜汤,要不要请假休息一下。
责任底层逻辑思维:对他人,很有人情味的关心!

R4(c)类型:你感冒了,那我得离你远一点,免得传染到我。
责任底层逻辑思维:典型的利己主义者,凡事一定会以个人利益优先于组织利益。

R4(C)类型:你的这种精神值得我们大家学习,感冒了还在拼命加班,公司的发展有你的奉献力量。

责任底层逻辑思维:能够从小事情中找出他人身上的发光点。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(c)

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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