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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

方志良 的文章 责任付出与回报:数学,物理与化学心态

责任付出与回报:数学运算,物理做功与化学反应心态

----付出与回报的责任“数理化”思维模式


刚毕业那会,我们觉得,付出就应该要有立即等同的回报,凭啥多付出。因为付出与收获是同步即时的,这样才符合数学逻辑等号(=)运算法则,实属职场小学心态。


工作三年后,我们开始想,付出可以没有立即回报,因为还有很多事情都是延时的,毕竟做功才有动能,提升才有更高的势能。这样才符合物理学运动原理,也符合延迟喜悦期望心理,进阶到职场初中心态。

工作十年后,经验开始教育我们,千万不要有付出一点就立即要有回报的念头,孕育是一个化学反应,这个职场孕育的责任幼稚思维其实和职场年龄没有多大关系,往往和事业开拓的进取心态形成真正的正相关。任何事业的成长,就是一连串的化学反应链,这才是裂变的关键,也是职场高中(zhong)心态。

付出与回报,犹如种一颗玉米粒,产生一颗玉米树,前提是要有培育,要有成长期,不仅延时,更要默默辛勤耕耘与呵护。

一颗玉米粒的思考,能让大家在内心产生了缓慢的化学反应,这种不焦虑的心态,也开始了我们内心深处最根本的责任思维的化学裂变思索。

有的人听懂了,有的人觉得,这就是忽悠。

若干年后…

有的人,在职场还活在数学的计算里,加减乘除,门清。通常,这类人活在计算自己付出的时间辛苦与薪酬的逻辑关系,收获的只是付出的时间成本最大收益。

有的人,已经活在职场的物理学动能与势能的转换空间(世界)里,资源与人脉关系任意切换,收获的是资源人脉沉淀后的产物。

而有的人,在职场已经有了化学反应,裂变的是思想与信念,收获的是每份职业背后的浓缩反应机制。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:领袖级责任思维模式

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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