11792-作者:陈川湘

  人力资源管理  所有二级领域

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(C)≠R2(>0):原因责任高阶不等于能力责任低阶。有大我精神、大公无私的人不等于他就没什么能力。一个有格局的人往往别人认为他说大话,没什么本事。

考察干部时要去除这样一个误区,认为谈战略讲发展的干部很虚、没有真本事,不能一概而论。
特别是创新型企业,战略、使命、愿景、梦想,这些解放思想、提升格局的讨论,必不可少。因为打开思路、建立活跃的思想氛围才是创新型企业需要的文化底色。
一次,我去研发中心参加一个会议。这个会议简直就是一言堂,研发总监从头说到尾。试问,这种科学技术部门如何创新呢?大家的智慧如何汇集呢?只提要求,不听他/她人的想法,创新无从谈起。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(C)≠R2(>0)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R4(C)≠R2(L),责任现象:畅谈企业战略不等于眼高手低/梦想不等于弱者的幻想。

本文责任思维模型:责任问题域思维

责任思维工具描述:何谓“问题域”?

问题域是界定问题的属性分类。

根据责任域的规律我们提出了四种问题域概念类型。
确定性问题、不确定性问题、程度性问题和未知域问题,它们分别对应下列问题:

1,确定性问题,表现为强质性问题,即强规则问题,俗称“原则性”问题。限定角色问题,管理以工具理性为主导。

2,不确定性问题,表现为弱质性问题,即弱规则问题,俗称“人际性”问题。非限定角色问题,管理以交往理性为主导。

3,程度性问题,表现为差异性问题,俗称“目标性”问题。限定权益梯度,管理以目的理性为主导。

4,未知域问题,表现为信念性问题,即不确定性问题,俗称“理念性”问题。不限定权益梯度,管理以价值理性为主导。

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室