233-作者:责商管理咨询

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责任动力管理学四大责任问题法则简介

 

    4R4P作为一种全新的矩阵系统思维,还原责任问题的本质与规律。通过学习责任动力学理念与技术后,学员具有一种超然的问题思考模型与解决方案思路。 

   责任动力学把责任问题分为四种问题域:

                             1,确定性问题域

               2,等级性问题域

               3,不确定问题域

               4,未知性问题域



4R4P矩阵系统思维模型印证了伟大的哲学家笛卡尔著名名言:

   “我解决的每一个问题,都成为一个模式,我以后用它来解决其他的问题。”

 

很多全程参与的老板和管理干部真诚地给方老师的评语留言:

     “方老师,您的4R4P!四种责任4R管理系统真的非常实用,现在企业推诿的现象明显减少,真的非常感谢您!”;

“方老师,希望你的4R4P理论能为更多的企业服务,帮助企业创造更大的价值!”;

    “方老师,您的培训新颖,独特,有深度;4R4P,我们会贯彻到每位员工,感谢方老师的培训”;

“方老师,希望你能够把您的4R4P编成一本管理书,这样我可以买回来反复修炼”......



4R4P!  理性责任系统思维根据问题的本原结合责任的本原表现,

                      给企业问题带来全新的解决思路与方案。

                                     

                                               咨询电话:400-880-7601                                                                    

     更多精彩:     http://www.4r4p.com/ 
 







                  

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

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