2940-作者:白洁

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R4(c)≠R3(0):原因责任低阶不等于义务责任低阶,自私自利、小心眼不代表他就不帮忙。此公式说的是,碰到问题不帮助他人,而是喜欢找借口不等于直接拒绝的一类人。

分享学员:白洁

(此文未经方老师改编)


    领导:小李,周六有客户要过来参观总部并游玩,你对我们当地比较熟,也没有正式接待过客户,正好是个机会。你周六陪我接待一下?


    小李内心活动:兄弟们喊我周六去打台球啊,好久没打了,手痒啊,这可咋办呢。领导真是的,非要喊我个新员工,又不给加班费。对了!我是新员工!


    小李:经理,我是愿意去。可是您也知道,我才刚毕业,没有什么接人待物的经验,不会搞人际关系,客户大老远过来,我怕接待不好啊,您就别让我去了……


    领导内心活动:这借口找的,说不定是要陪女朋友。算了,换个有心的人吧,这小李太没意思了……


4R4P分析:


    1、小李的借口是义务责任低阶R3(0),即不善于处理人际关系,招待不好客户;


    2、站在领导角度评价,实际上是原因责任低阶R4(c),即不愿意选择为了公司付出时间、经历,与公司共成长,不值得培养;


    3、小李把选择做的事情当成了应该做的事情来找借口,R4(c)≠R3(0):无利不起早不代表无心搞关系。


中国4R4P管理学院友情提示:


    职业素养要求职场人士能够为公司着想、有奉献精神,在成就公司的路上顺便成就自己,与公司同进退。如果只选择为了自己而做的事情,找再多的R3(0)借口,都不会改变受到R4(c)的低阶评价。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(c)≠R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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