331-作者:徐宽—成都

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一代天骄成吉思汗的自我修炼

此文来自网络分享,4R4P,分析经过学长和老师的指导

R4(C)

2015-06-04 企业家商道


一代天骄成吉思汗出生卑微,饱经磨砺,却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力,逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家学习。我们应该学习他的什么呢?

1要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地

成吉思汗的目标就是成为草原之王,统一蒙古,“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。

一个伟大的理想造就的一个伟大的人物,虽然不是每个人都能成为“王”,但每个人都应该有属于自己的理想和人生的目标。因为,没有目标就没有行动,没有行动自然不会有成功。

所有拥有巨大成就的人都具有这样一种品质:

他们是自己理想目标的设计者,他们一心考虑着富有挑战性的目标,他们对自己的目标和行动的结果负全部责任;

他们培养了一种积极的、高度自信、高度自我欣赏的性格。

所以,要想给自己的生活带来变化,生命中一定要有一种强烈的目标感。一个富有挑战的目标才会有方向、意义和积极的期待,才能给生活带来改变。

2我一旦得到贤士和能人,就让他们紧随我,不让远去

成吉思汗爱才如命,一旦得到贤士和能人,就委以重任,并能真正做到“用人不疑,疑人不用。”

在激烈的现代竞争中,领导者想要成就一番事业,就必须得贤臣良将,有精干的下属辅佐。

对于领导者来说,放下架子,拿出诚恳的姿态,招贤纳才,方能成就事业上的成功。

一个优秀的领导者,不仅需要识才、纳才,还需要善于用才,善于留才。

海尔集团总裁张瑞敏说:“能满足每个员工最深层、最基本的需要的,不是金钱、物质,而是自我价值的发现和实现。”

在用人的问题上,人尽其材是一种境界,它虽不是一蹴而就的事情,却是我们致力追求的目标。

3战胜了敌人,我们共同分配获得的财物

“战胜了敌人,我们共同分配获得的财物”这是成吉思汗规定的战利品的处理方式。在当今社会,“共进共退,共享利益”对于任何一个团队而言都是至关重要的。

一个组织的成功,不仅是靠领导个人的智慧和才华,绝大部分的成功还要靠领导者周边的追随者,在于他们不断奋进的表现。

单打独斗的个人英雄主义时代已不能适应现代社会的需要,我们已经迈入合作就是力量、讲求团队默契的新时代。

把团队成员的表现作为整体进行奖励,会增强团队成员的社会认可,同时,在给予奖励的同时,要注意避免不公正评价的出现,因为不论是过高还是过低,都会打击下属的积极性,降低上司的声誉。

4没有铁的纪律,战车就开得不远

在其戎马生涯的早期,成吉思汗便约法三章,违者严惩。然而,他的三名悍将却自恃出身高贵,可以不受军纪约束,结果受到成吉思汗的处罚。这种军纪严明、亲疏一致的举动为他赢来更多的部下和更多的拥戴。

大到一个国家,小到一个公司,常常会碰到这样的问题:公司变强了,一些“元老级”人物开始对公司制度充耳不闻,明知故犯,常常置“一把手”的意见于不顾,或者阴奉阳违。

联想就是一个经典的例子,当年柳传志当机立断,开除与之有裂的倪光南,最后迎来了联想的团结。

在公司管理中,作为最高决策者,如果懂得其中的道理,遇到这样的时刻,就可从容坦然面对;

作为公司的其他成员,懂得其中的道理,就应当克服自己的弱点,极力去避免悲剧发生。

5你的心胸有多宽广,你的战马就能驰骋多远

只有过人的胸怀,才能够容纳天下将才为己所用。

草原之子成吉思汗有着比草原还宽广的胸怀,他用人不问民族、出身、资历,甚至昔日的敌人都可以破格录用。

他对金国降臣契丹人耶律楚材以“长胡子”作为爱称,诚心纳谏,更让人领略了他作为政治家的宽广胸怀。

博大的胸襟,恢宏的意识,从容的气度,正是领袖人物所必备的素质。成吉思汗有比草原更宽、比大海更广的胸怀,因而他的战马能够在欧亚大陆上驰骋。

对于我们普通人,我想,“你的胸怀有多大,你人生的快乐就有多少”是成立的,如果你想拥有更多的快乐,那么,就请放宽你的胸怀吧。

成吉思汗一生用人唯贤,利润共享的管理方式都可以看出成吉思汗管理的前瞻性和先进性,成吉思汗就好比一座丰富的宝藏,等着我们当今的领导者去挖掘和采撷。

4R4P分析:

1.没有铁的纪律,战车就开的不远,属于责任范畴R1(0)

2.一旦得到贤士和能人,就让他们紧跟随自己,不让其远去,成吉思汗为实现自己的宏图霸业,知人善用,提高自己的实力,属于能力责任。

3.战胜敌人,共同分配获得的财富。成吉思汗在取得胜战后,不是自己占有,而是拿出来与大家共同分享,(物理对象和心理对象的交换)来创造了双赢的局面,属于义务责任R3(+1)。

4.要让青草覆盖的地方都成为我牧马之地;你的心胸有多宽广,你的战马就能驰骋多远,属于原因责任的高阶R4(C)

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

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