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R1(-1)≠R1(-1):表示这两者关系是一样的,但是分类不同。孩子考试不及格不等于欺负同学,员工上班迟到不等于岗位工作没做,都是R1(-1),两者的责任属性范畴一样,但属性分类不同。不同的错误性质不一,我们不能将A错误强加在B错误之上,从而加深B错误的严重性,我们只需理性区分即可。

(Ra≠Rb)其意义在于如何厘清四种责任之中的任意两者的高低阶概念、属性与内容的区别划分,给人类提供一种对责任单位正确认知的数学逻辑思维方法论。

我们通过对责任单位的四种责任八个高低阶(4R8C)的相互比较,得出了64种Ra≠Rb不等于责任公式,其中8种责任同相位不等于(Ra≠Ra),56种责任异相位不等于(Ra≠Rb)表达式。

 

一、同相位Ra≠Ra表达式为Ra-1≠Ra-2

R1(0)-1≠R1(0)-2表示一个人角色责任中的两种点式概念在责任分工或内容的不同。


举例说明:保姆的角色责任中的做饭与打扫卫生可以表示为“R1(0)-1≠R1(0)-2”,即做饭≠打扫卫生,需要把两者在分工概念与内容上区分,这样才便于我们合理安排角色责任R1的管理模式。

R2(N)-1≠R2(N)-2表示一个人能力责任中的两种责任分工或内容达成的目标结果不同。比如,学生的语文高分成绩不等于数学高分成绩。

R3(+1)-1≠R3(+1)-2表示一个人的义务责任中的两种概念或性质的不同。比如,生产岗位的义务责任R3(+1)提醒下道工序不等于R3(+1)反馈上道问题。

R4(C)-1≠R4(C)-2表示一个人的两种不同性质内容的原因责任。比如在下属面前捍卫公司的战略推动不等于自己对公司发展的个人创新。

二、责任异相位表达式为Ra≠Rb

责任异相位Ra≠Rb表达式主要是为了区别4R8C不同责任高低阶的概念、性质的区别。管理通过Ra#Rb公式正确发现与判断日常管理中的Ra≠Rb问题,找出一套行之有效的管理办法。比如基础生产岗位工作中R1(0)≠R3(+1),管理人员通过R1(0)≠R3(+1)来告诉一线员工做好了自己岗位本质角色责任工作不等于你就做好了帮助他人或合作的义务责任,从而让员工建立正确的责任边界意识与交互意识。

理性责任思维最基本的要求就是帮助人们建立四种责任八个高低阶(4R8C)的逻辑区分思维,并通过“不等于”(≠)数学表达式训练我们人对责任单位4R8C的性质或内容的常态化管理区别的意义。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(-1)≠R1(-1)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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