549-作者:李洪均-四川绵阳

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R1(-1)> R1(-1):R1(-1)R1(-1)责任优先次序,失范状态下的思维方式,失范状态下前者的社会行为要优先于后者的社会行为,比如:至于弊病,哪一种制度都有,十全十美的制度是没有的。这个人世间永远不会绝对完善,我们所能做的,永远不过是‘两利相权取其重,两害相权取其轻’。


4R4P[职场故事】系列

——喂,你怎么就这样睡着了呢?

分享学员:李洪均

【此文章未经方老师改编】

在现实社会中,很多人们安全意识淡薄,工伤事故,屡见不鲜,但有这样一个真实的故事,至今难忘

在曾经工作的地方,有这样一位班长,她为人积极进取,勤学好动,在车间工作上她是一个多面手,平时工作中,她严格要求自己和员工,从不迟到和早退,并且,为了车间的目标努力奋斗,工作上,主动帮助员工进步,私下里她是一个老大姐,关心爱护其它班组成员,大家在工作上也都很支持她,因此在她的带领下,班组取得了很多荣誉,诸如“年度文明班组”“红旗班组”...她的头顶上有了很多光环。

但却发生了这样一件事。一天晚班,半夜三点左右,她在现场和员工们一起奋斗,在她所在岗位,后面一个岗位有一光栅感应门,当大家都努力工作的时候,她忽然看到下工序岗位员工,已经睡着了,手放到了感应门下面,这个动作很危险,如果任由感应门下来,这名员工的手肯定就没了,老大姐迅速将一块平板状的夹具丢进了感应门下,盖住了这名员工的手,门下来压在了夹具上,但因为压力过大,手还是受伤了。班长赶紧派人一起将该名员工送进了医院,经过确诊,这名员工的手以及小臂只是软组织受伤,没有其它功能性的伤害,万幸。

但因这件事,光栅感应门损坏,同时还发生这一件工伤事故,她被罚款500,降薪一级,并取消年度优秀文明班组的评比。可她不后悔,因为她的违规,保住了这名员工的手。老大姐没有气馁,她仔细分析发生此次事故的原因,并成立安全改进小组,全力排查现场的每一个安全隐患。从此以后5年时间没有发生一起哪怕轻微伤事故,班组成员也更加信赖她,在她的带领下,班组取得了很多突破。她也顺其自然,升任科长职务。


4R4P分析

1.班长将夹具丢到感应门下,致使感应门损坏R=R1(-1);

2.但如果任由感应门压到员工的手上,造成重大的工伤事故,属于她工作上的严重失职R=R1(-1),并会导致员工丧失手臂.虽然最后因为她的动作导致感应门损坏,自己也被罚款降薪考核,但却保住了员工的一条手臂,不致有伤残事改发生。

构成责任现象公式R=R1(-1)>R1(-1)(属于责任第一现象第一层次)

4R4P责任管理学院友情提示:

两害相权取其轻,制度是死的,但涉及生命,我们一定要打破常规,尊重生命,就是尊重自己!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(-1)> R1(-1)

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