左宗棠与天下第一棋手：弱与强的责任现象博弈智慧（5）

话说左宗棠喜欢下棋，棋艺水平也是异常高超，身边很难找到对手。

有一年，左宗棠奉旨西征，讨伐叛军。

西征路上，左宗棠率领队伍浩浩荡荡来到了一个西部边陲小镇。左宗棠眼尖，看见一个破旧的棋馆房门上挂了一块牌匾，赫然写道：天下第一棋手。

这块匾顿时挑起了左宗棠的好斗的暴脾气：居然还有人在我眼皮底下号称‘天下第一棋手“，这个山野村夫也太狂妄自大了！我今天非得好好羞辱羞辱他，砸了他的牌匾。

于是，左宗棠身着便装前去棋馆打擂台。

棋馆馆主笑脸相迎，左宗棠一上来边说：我与你下三盘棋，三局两胜，若是你输了，自己把“天下第一棋手”牌匾给我砸了。

馆主四下打量了一下这位来者不善的彪汉，陪笑道：您请，您请。

对弈开始，还不到一炷香的功夫，馆主第一局败给了左宗棠。

左宗棠心想，就这水平还天下第一高手，下一盘老子再给他一个杀手锏，让他溃败甘拜下风。

果真第二局比赛还不到第一局的一半时间，馆主就败下阵来。

左宗棠自高气扬地对馆主说：你该知道，下一步自己该怎么做了吧！

馆主低声下气地说：知道，知道，我这就把“天下第一棋手”牌匾给砸了。

说完，左宗棠带着胜利的喜悦，扬长而去。

三个月后，左宗棠西征大胜而归，返回的路上经过棋馆，他想看看这个馆主有没有砸了那个牌匾。

果不其然，那个牌匾依然挂在上面。

左宗棠十分生气，再次前去与馆主理论。

这一次，他发现，馆主不再是上次那样低三下四。馆主主动对他说：先生，摘匾不急，不妨我们今天再下三盘可否？

左宗棠心想，难道短短三个月他能够棋艺大涨？

一连三盘，左宗棠都在不到半柱香的功夫败下阵来。

左宗棠又气又急，大汗淋漓：先生莫非这三个月请了高人指点？棋艺了得！

馆主哈哈大笑：将军哪里知道，上次我一眼就认出您，气宇非凡不是一般人，您一定是带兵西征的左宗棠大人，若是我把您赢了，您一定会非常气馁，肯定会老琢磨自己为什么会输了，也会影响您带兵打仗。赢棋事小，西征叛乱胜仗事大呀！而今次将军凯旋而归，我也就没有什么顾虑了，我们可以真正的对弈了！

左宗棠羞愧难当：先生才是真正的高人，不仅棋艺高超，为人更深胸怀宽广过人呀，左某人惭愧不如呀！

从此，两人结下莫逆之交。

责任现象学博弈策略分析：

棋馆馆主第一次与左宗棠对弈，为了不影响左宗棠西征情绪，馆主运用了R2（L）>R2(N)的责任博弈策略，也即“输优先于赢”的策略，体现了弱也是强。在这件事情上馆主的做法也充分体现了馆主的“国家利益大于自己个人的争强好胜”的责任公式：R4（C）>R2（N）。

现实中，我们很多人在职场与家庭亲子教育也会采用R2（L）>R2(N)的责任博弈策略。比如，父母为了提高孩子的学习干净，在与孩子比赛中会故意输给孩子，让孩子找到了自信；上级与下属在一起工作中，会故意把一些难题留给下属，让下属去解决，以此提高下属的自信与工作激情。

当然，我们也知道，很多刚毕业生喜欢像左宗棠能力责任R2（N）性格那样处处好斗，好赢，不分场合。

有一个笑话，一个刚毕业的大学生小王分配到一个企业，这个大学生篮球打的特别棒。有一次，单位组织了一场领导与下属单位篮球友谊比赛，这个小王终于逮住一个露脸、大显身手的机会。一场比赛下来把领导的队伍打得是落花流水，最终得分87:7，完胜。

事后，领导们纷纷夸小王球打得非常专业，小王意犹未尽。

三年后，小王的工资从进单位的2500元到离开单位时，一分未涨。

我们不并崇尚职场弄虚作假，但某些场合也不能完全由着性子过分完美演绎自己R2（N）值，适度地理解R2（L）>R2(N)，不仅可以保全他人的面子，更能够不过分求胜心切，锋芒毕露。

一个人在组织中处处表现出个人英雄主义，往往容易破坏组织的大局利益，不仅得不到他人的赞美与认同，很可能是组织发展中的异物“毒刺”，容易被清除。