2695-作者:朱春苗

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R3(+1)≠R2(N):能够热心帮助他人不代表能力很强,前者是以人为导向的责任,后者是以目标结果为导向的责任属性,两种责任性质不同。

(文章思路来自于方老师课堂)

    王同学是个热心肠,愿意帮助其他同学,同学们也都很喜欢他,在班里有好人缘。班里要进行班长选举,同学们一致推荐王同学来当班长。班主任老师对他平时的表现也非常满意。因此,王同学被选举为班长,也是众望所归。

    可是,有一天发生了一件事,让大家有了新的看法。事情是这样的,每年都有评优的名额,今年也不例外,按比例本班被分到了4个优秀学生名额。班主任把这件事交给班长王同学去选拔。可是,这件看似简单的事情却难倒了王同学。他觉得小明很优秀,觉得小强也不错,可是只有4个名额,他也不知道到底谁比较优秀了。最后,他只有如实把事情只有汇报给班主任老师。

   这件事情之后,同学和班主任对王同学有了新的看法,原来王同学的好人缘并不代表他具备了班长的领导和决策能力。

     4R4P分析—

    1.王同学热心,帮助他人,可做可不做,他做了,有好人缘,得到班里同学的信任,属于义务责任高阶R3(+1)

    2.他在评优这件事情上,左右摇摆不定,体现了他解决问题的能力不足,是能力责任低阶的表现R2(>0),而不是大家期待的R2(N)

    3.这件事上,班级同学包括老师,认为王同学好人缘就是能力强,也就是说义务责任高阶就是能力责任高阶,结果出现了问题,符合公式R3(+1)#R2(N)

    中国4R4P责商(青少年)学院提示:

    很多时候,我们会对好人缘的赞赏有佳,予以重任,包括很多老板在用人的时候也会这样,而结果往往不尽如人意,不是因为他能力差了,而是我们的认知存在了误区,好人缘不代表能力强。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(+1)≠R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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