一个朋友跟我讲了件让她生气的事情。

她的领导某天不知为何中午一点让她去外面买饭，单单去买也就算了，最气人的是她非要指定去当地生意最火爆的店帮她买，光排队就是半个小时。

顾忌她是顶头上司，没办法呀，硬着头皮去办买饭的事，走在路上心里还犯嘀咕，今天你又不是因为工作忙，是不是真的把我当小打呀。

心里头那个：气！气！气！

我问她买饭的事情是不是已经顺利办完了？

她说，那还用讲，不办完，她还不给我小鞋穿呀。

想来十分同情。

有时候我就想，如果此事发生在自己身上又该怎样呢？

先分析一下让人不高兴的想法：

“首先公司点外卖很方便”——言外之意是认为她这个人懒。

“她也并不是因为工作忙而没时间去买饭”——言外之意是认为她以权谋私。

“让我去公司附近生意最火爆的店帮她买饭，等了半个小时”——言外之意是认为她不近人情。

哦，原来生气是这么产生的。

这种想法在《责任动力学》中的叫约束力思维，通俗点说行动之前看关系、讲条件。

比如，如果她是我的好友，帮助买饭这件事情很可能是另一种心境，这就是关系；

又如，如果办这件事情很方便，举手之劳，心情也可能大不相同，这就是条件先入为主。

真是人活一世，不如意十有八九，偏偏现实生活中，关系和条件不如人意的情况太多。既然条件不能改变，那只能改变自己了。

用《责任动力学》的思维方式来思考，也许是最好的选择：

1、都是同事，偶尔帮助一下应该的，更何况她是一个领导，人情往来是必要的。

2、她没时间去买可能有别的事情，无非是自己少休息一点，常言说：世间为人也要当三分猪，吃亏是福嘛。

3、帮人帮到底，她喜欢吃那一口，既然如此，索性排队也无妨。

其实，这种思维模式叫职场驱动力思维，通俗点说，遇到问题或困难，想到是如何解决以及如何做到最好。也有人讲这就是遇到什么事往好里想，或是换位思考。

事实上，往好里想和换位思考是一个十分抽象的建议。

具体该如何做呢？

答案很简单，在心里把你感觉不满意的人从认识上改变一下关系，比如，她是我的好朋友、她是我尊敬的领导，她是我的贵人，她是我的良师，她是我的职场同盟等等。

关系改变，想法自然也就跟着改变。

职场有很多让人生气的事情，既然要面对，又不能干出格的事，那我们就想办法让自己的情绪先好起来，然后再想办法解决其它的事情。

您说是不？